Rådgivning der gør små og mellemstore virksomheder stærkere – på den lange bane.

Bestyrelsesarbejde & strategisk sparring

Professionel sparringspartner til bestyrelse og direktion – med både strategisk og praktisk erfaring.

• Udvikling og forankring af strategi
• Økonomisk overblik og nøgletal
• Ejerstrategi og næste skridt for virksomheden
• Styrket samspil mellem bestyrelse og daglig ledelse

Forretnings- & salgsudvikling

Hjælp til at skabe en mere effektiv og forudsigelig salgs- og forretningsmotor – uden at miste fokus på fagligheden.

• Struktur på pipeline og kundesegmenter
• Udvikling af services og tilbud
• Salgsprocesser og opfølgning i praksis
• Træning af nøglemedarbejdere i salg og kundeoplevelse

Rådgivning til arkitekt- & rådgiverbranchen

Særligt kendskab til arkitektvirksomheder og andre projektorienterede rådgivere – med fokus på kapacitet, projekter og likviditet.

• Struktur på projekter, ressourcer og økonomi
• Samarbejde med ingeniører, entreprenører og bygherrer
• Forretningsmodeller, honorarer og tilbud
• Understøttelse af ESG, bæredygtighed og dokumentation

Ad hoc-sparring til ejerledere

En fortrolig person at vende muligheder, udfordringer og beslutninger med – uden stor overhead.

• Kortere sparringsforløb med klar ramme
• Akut sparring ved kriser eller vækstspring
• Second opinion på investeringer og større beslutninger

Sådan arbejder jeg

• Enkelt sprog: Vi taler om problemerne, som de er – uden konsulentfloskler.
• Data + erfaring: Nøgletal og økonomi kombineres med sunde forretningsprincipper.
• Praktisk fokus: Vi laver løsninger, der kan bruges i morgen – ikke kun på papir.
• Langsigtet samarbejde: Helst som partner over tid, ikke kun som engangskonsulent.

Når væksten presser likviditeten

Virksomheden vokser, men likviditeten halter, og banken stiller flere krav. Vi arbejder med:

• Overblik over ordrebeholdning og risiko
• Kapacitetsstyring og prioritering
• Dialog og rapportering til bank og investorer

Når salget er for tilfældigt

Der kommer ordrer ind, men uden struktur – og for meget beror på få nøglepersoner. Vi fokuserer på:

• Kundesegmenter og A/B/C-kunder
• Pipeline, opfølgning og mødebookning
• Enkle værktøjer, som medarbejderne faktisk bruger

Når organisationen skal løftes

Virksomheden er vokset, men strukturerne er ikke fulgt med. Vi arbejder med:

• Roller, ansvar og beslutningsgange
• Mødestruktur og opfølgning
• Ledelsessparring og træning

Når ESG og bæredygtighed banker på

Både kunder, banker og myndigheder efterspørger dokumentation og grøn retning. Jeg hjælper med at:

• Skabe overblik over krav og muligheder
• Finde en realistisk vej for netop jeres virksomhed
• Koble ESG til strategi og forretning – ikke kun rapporter